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6大趋势共造协同新风口,蓝凌生态OA要让企业“飞”

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发表时间:2021-04-12 18:50

英特尔前 CEO 安迪·格鲁夫曾说,真正的消息都是踏着猫步来的,它悄无声息靠近你,然后……不能洞见未来趋势,就会在新一代组织协同的赛道上掉队,所有投身数字化转型浪潮的企业CEO、CIO,都必须关注什么是生态OA。

一、洞见6大数字化趋势,打开组织生态协同新世界


全民数字化抗疫,让人们认识到社会在线大协同的力量,也让“组织边界不断扩大”、“组织不再是内部组织”等认知更深入人心,尤其面对VUCA时代的不确定性、复杂性,内外一体的多组织协同,将能发挥更大的作用。

疫情期间,某地政府主导,横跨几百个单位,几千人参与的社会化信息系统(蓝凌构建的确诊病例审批系统),几天内远程部署上线成功!一个封闭组织是不能完成这样大规模协同的。未来,社会化、产业化、生态化协同背后,都是更具开放性的组织集群或生态组织,内部组织将成历史。

数字化、智能化不仅加速了组织形态与协同方式的进化,在更多领域也带来变革,如何深刻剖析与洞察以下6大趋势,成为CIO们必须做好的功课!


1、内部组织将成历史,会升级成何种组织形态?
2、如何降低APP孤岛增多对应用自闭环的影响?
3、办公智能硬件与软件的大融合边界在哪里?
4、无处不在AI如何成为组织未来的新成员?
5、IT建设“项目经理制”将会被哪种模式代替?
6、组织在线后,数字化转型的新航道在哪里?

二、平台OA升级生态OA,打造下一代组织协同方式


20年来,中国消费互联网高速发展,人与人、人与服务的广泛连接基本实现。但大量“物”与“服务”没有完全数字化,“人与物”“人与服务”的连接还不够,企业数字化转型让情况有所改善,但在工作与产业领域,“人、财、物、事”数字化程度还有待提升,尤其企业内外、产业上下游间的协同亟需加强。

新的产业互联网核心是:生态在线+数据业务化;要求企业与客户、供应商、经销商等生态成员在一个平台上协同,提升供给品质与效率,满足用户深层次的个性化需求,带动消费与产业升级;通过大量用户、企业与产业数据自动分析,洞察用户心智与消费变化,支撑业务优化与商业创新,进而发现新的产业与企业增长机会。

深推数字化转型、全面拥抱产业互联网,需要匹配更先进的组织协同方式,发轫于信息化时代的传统OA,以服务企业内部员工为主,历经文档型OA、流程型OA、平台型OA,在向数字化OA与智能化OA进化时,依靠局部修补与优化,远远跟不上产业互联网时代组织数字化转型与升级的速度;而数字化时代的生态OA,面向员工、客户、供应商、离职员工、粉丝、意见领袖等众多生态成员,通过中台化OA、数字化OA、智能化OA的演进,快速连接互联网企业服务与智能硬件能力,将成为未来OA升级换代新方向。

三、双轮驱动的生态OA,将成产业互联网转型基座


生态OA由“办公协同+生态协同”双轮驱动,匹配行业内领先的微服务架构,较传统平台OA提升并拓宽了IT能力&服务边界,具有以下方面优势:


1、从内部能力升级为生态能力;
2、从内部协同升级为生态协同;
3、从办公协同升级为业务协同;
4、从业务数据化升级为数据业务化;

生态OA,不仅仅是组织内外协同一体化的OA,也不仅是内部组织的提效工具,更是全产业链的提能工具,不仅仅是生态组织的效率加速器,也是每个生态成员的创新孵化器。它聚焦于面向未来的“新组织、新能力、新商业”,将是实现企业向产业互联网转型的新基座。


新组织:生态OA服务的新组织,包括用户/客户/会员、供应商、经销商、潜在员工、外部意见领袖/粉丝……通过组织架构管理、人员和组织的生命周期管理、角色配置和权限管理;跨组织/系统的互相交换和互信等,打破内外边界,让所有成员在一个全新组织内协作。

新能力:生态OA具备的新能力,包括中台化能力、数字化能力、智能化能力,通过传统的门户服务、流程服务、消息服务、组织服务、主数据服务等能力中台化(微服务化),融合外部互联网企业服务能力,让服务组织内、外部成员更高效;基于员工画像、客户画像等及流程指数,优化企业数字化运营,基于微服务架构的集成&开发能力,支撑业务创新更敏捷;通过智能门禁、智能会议等硬件、智能搜索、智能门户、智能审批、知识图谱等进一步提升数字化工作体验与自动化水平。


新商业:生态OA推动的新商业,主要通过3步来实现,首先构建包括员工、客户和供应商在内的生态在线,然后实现生态协同与业务在线,后续通过数据业务化推动业务创新,直到生长出具有产业互联网特色的新商业模式。

4月15日,生态OA引领者:蓝凌将在万人用户大会上,携手生态OA先行者、千亿级名企大咖、思想领袖,为您剖析未来10年组织协同大趋势,并首度揭开蓝凌生态OA产品家族的神秘面纱!敬请光临,免费报名请点http://jinshuju.net/f/BQfinX。


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